Hodnocení podřízených
Jedním z úkolů vedoucího pracovníka je provádění samotného hodnocení. Vedoucí pracovník tedy vystupuje v roli hodnotitele. Má za úkol sbírat informace o zaměstnanci pro jeho hodnocení, vyplňovat hodnoticí formuláře, případně provádět hodnoticí pohovory se zaměstnanci. Dále může stanovovat cíle hodnoceného zaměstnance pro další období. Vedoucí má také přístup k archivu všech hodnocení a výsledků svých podřízených.
Potřebná oprávnění
- Z menu vyberte Hodnocení / Hodnocení podřízených.
- Zobrazí se Vám informace o zpracování konkrétního hodnocení a odkazy se jmény zaměstnanců, které máte hodnotit.
- Zvolte zaměstnance a vytvořte pro něj formulář tím, že kliknete na tlačítko Vytvořit formulář (ten se vytvoří automaticky podle předlohy, kterou již dříve definoval personalista).
- Ve formuláři si můžete v levé části přes záložku Klíčové události zobrazit dříve zaznamenané události, které vám mohou být užitečným podkladem pro hodnocení.
- Ve formuláři vyplňte postupně všechny oddíly. Věnujte pozornost tomu, jakou stupnici hodnocení má ten který oddíl.
- Se zaměstnancem stanovte cíle pro další hodnoticí období a odešlete formulář jako hotový personalistovi k dalšímu zpracování.
- Pokud uznáte za vhodné, můžete formulář zpřístupnit zaměstnanci pomocí zatržítka Zpřístupnit zaměstnanci.